体育用品业市场现状分析

2008 年北京奥运会前后，许多专家纷纷对中国体育用品市场的发展做出预测，也写研究尽管在市场规模的年增长率等方面存在   的差异，但基本上都是从不同的角度指出：中国将成为世界   重要的体育用品消费市场之一。耐克、阿迪达斯等      体育用品企业都加速了在中国的布局，同时，李宁、安踏等国内   企业也通过资本运作，加大在产品、战略和渠道建设方面的投资，积极捍卫本土市场。从产业生命周期的角度来讲，体育用品市场已经进入发张的成长期，市场的争夺将日趋激烈，消费者对体育的选择理性化程度将进一步提升。
　　1、体育消费旺盛，理性化趋势明显
　　从体育消费主体来看，中国体育用品市场主要有以下两个发展趋势。
　　   先是体育消费旺盛。现代社会竞争日益激烈，生活、工作节奏加快，崇尚健康、参与体育锻炼也逐渐成为新的社会时尚，甚至女性、老人、儿童等非主流体育消费群体的运动健身意识也逐渐觉醒，消费意愿提升。2005 年后，国内个人体育用品消费所占比重猛增，　　2008年年底已由过去的10%上升为55%以上。从 2009 年起，每年 8 月 8 日为“健身日”，   进一步推动了体育健身。
　　其次是消费理性化趋势明显。消费者购买行为的成熟度主要依赖于市场上产品的差异程度和接受信息的便利程度。现在的体育用品市场已经不再是“耐克 + 阿迪达斯 + 一系列叫不上名字的国产”的结构了，李宁、安踏、鸿星尔克等国内的发展，在赛事营销、塑造上都不断进行大手笔的投入，体育用品种类繁多，消费者也容易从网络、电视等各种渠道比较的信息，进行比较购买，简单的折扣、赠品等促销方式已经很少能引爆疯狂的了。
　　2、产品科技含量提升，营销手段灵活
　　从体育用品生产主体的角度来看，以前的国内体育厂商主要强调体育用品的款式和价格，用绚丽别致的外形去吸引消费者，这实际上是初级阶段进行度宣传的手段，现在已经无法满足人们体育用品消费的各种差异化需求。于是，在制造和推广环节出现了许多新的趋势。
　　   先，产品科技含量提升。主要原因在于中低端体育用品市场利润微薄，竞争激烈，含量的产品能够迎合体育消费化的趋势，获取丰厚的收益；另外，   的体育用品消费能够产生示范效应，带动整体消费的增长。2004 年，李宁公司成立了香港设计中心，并在两年后推出国内   个运动鞋的科技平台——“李宁弓”减震科技。其次，营销手段灵活。近年来，国内体育用品企业逐渐摆脱了以往“电视广告 + 代言 + 终端促销”的推广模式，重视通过整合营销手段进行建设。如安踏痛死在 2008 年联合 361 度、七匹狼等企业主持“专项运动服装”、“民用运动服装”、 “功能性防护用品”和“运动袜”四大类用品标准的制定，以图确立安踏的形象。李宁公司针对大学生群体五人制足球联赛、嘉年华等活动，地传播了“   皆有可能”的文化理念，2008 年的“非奥运营销”      地体现了李宁公司对营销手段的娴熟运用。
　　3、产品系列化，运动休闲化
　　从运动产品本身来看，体育用品公司产品的发展都不约而同的遵循同一条线路：以生产某一专项体育用品开始，创出，成功之后再向其他体育项目扩张。例如耐克、锐步   早都是生产篮球系列产品，现在已经发展到生产足球、网球、健身等体育用品；而阿迪达斯   早是以生产足球商品而著称，现在业生产篮球、网球、健身、游泳、高尔夫等项目的体育用品。同样，国内体育用品企业也在遵循这一模式，李宁公司以运动鞋起家，2007 年收购   乒羽——红双喜，2009 年入主凯胜体育有限公司，生产羽毛球类产品。正如我们在前面分析的那样，运动和休闲是密不可分的，体育健身在很大程度上也是休闲放松的一种手段，是一种生活品质的象征。目前，用于运动的体育用品只占一小部分，而在销售中占据重要份额的是那些休闲化、大众化的体育用品，如帽子、袜子、头带、护腕、毛巾、水壶、背包、腰包等。